工程建设监理的基本方法
工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信
息管理、合同管理构成的有机的方法体系。不妨看看工程建设监理的基
本方法。
(1)目标规划
目标规划是指围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确
定、分解综合、计划安排、制定措施等项工作的集合。目标规划是目标
控制的基础和前提,只有做好目标规划工作才能有效地实施目标控制。
工程项目目标规划过程是一个由粗而细的过程。它随着工程的进
展,分阶段地根据可能获得的工程信息对前一阶段的规划进行细化、补
充和修正,它和目标控制之间是一种交替出现的循环链式关系。
(2)动态控制
动态控制是在完成工程项目过程中,通过对过程、目标和活动的
动态跟踪,全面、及时、准确地掌握工程信息,定期地将实际目标值与
计划目标值进行对比,如果发现或预测实际目标偏离计划目标,就采取
措施加以纠正,以保证计划总目标的实现。
动态控制贯穿于整个监理过程中,与工程项目的动态性相一致。
工程在不同的阶段进行,控制就要在不同的阶段开展
;工程在不同的空
间展开,控制就要针对不同的空间来实施
;计划伴随着工程的 ...


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