定岗定编定员管理方案--(最新)

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大连成达食品集团定编定岗定员管理方案
1、范围
本方案规定了公司定编、定岗
、定员的制定
程序。本办法适用于
各分公司
、各生产单位.2、目的为了降低公司运营成本，提高劳动生产效率，优化配置资源，
同时适应集团公司整体发展战略需
求,体现公司按劳分配,工效挂钩的用人方针，充分调动员工的工作积极性，
特制定此方案。
3、指导思想
根据集团整体发展战略需求
和运营办公会议有关要求，以稳定生产、提高效益为指导思想，通过合理制定劳动生产率标准，实行“定编、定岗、定员
"管理，科学合理地进行人力资源配置。
方案的制定要
充分考虑劳动能力、员工结构、劳动质量、劳动强度、劳动时间、劳动环境、
设备链速、
岗位技能、生产工艺、稳定生产
等多方面因素
.要科学评估、准确界定、合理制定、动态管理
，从压缩人员减少成本的角度,确立合适的管理人员和非生产人员岗位编制。
4、基本原则
（一）循序渐进的原则
在工作推进过程中，要按照顺序来完成工作,每项工作都是相互联系和相互影响的,要集中力量逐步深入完成，把一项工作完善后再进行下一步工作。
(二）共建协作原则
各部门要充分认识此项工作的重要性，委任骨干力量予以完成 ...

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关键词：管理方案 工作积极性 劳动生产率 指导思想 发展战略