工程项目经理如何抓安全？

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工程项目经理如何抓安全？
安全生产管理工作是一项系统工程，贯穿于工程项目施工的全过程，安全隐患和危险源也会如影随形，始终存在于施工全过程，搞好安全管理工作，是在建工程项目经理极其重要的工作任务之一，来不得半点的松懈和麻痹。
一、落实安全责任。项目经理要做落实安全生产责任制和执行各项安全生产制度的带头人。一旦项目部成立，有针对性的安全生产责任制和各项安全生产制度就必须及时制定出来，并具体自上而下地落实到班组和操作者个人。作为项目经理，一个动作，一个神态
，都要做执行制度带头人，因为己不正就不能正人。
二、营造安全氛围。首先必做的就是布置好工程项目部，让各项安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产管理措施、各项安全生产操作章程
上墙。同时布置好所要开工的施工现场，不管工地战线有多长，范围有多大，哪里有施工现场哪里就有安全生产宣传标识。又怎么能
通过这种宣传让安全生产理念深入人心，达到预防为主的目的。
三、加强安全教育培训。教育培训是项目部安全施工工作的重要内容，坚持安全培训制度，对搞好施工队伍的安全和提高安全施工生产率有重大作用，组织施工一线人员及新到岗人员集中学习安全理论知识，根据实际 ...

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关键词：工程项目 项目经理 安全生产 生产管理 施工现场