技术部考核及奖惩管理办法(试行)

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有限公司
技术部考核及奖惩管理办法
（试行）
发布日期：
2018
年3月27日目录第一条考核目的
为全面调动安全
技术部人员工作积极性，提高
工作效率
及报告编制水平和质量，
形成激励机制，
规范考核标准,
特制定本考核管理办法。
第二条考核原则
坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。
第三条考核运用
本考核管理办法的考核结果作为安全
技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。
第四条适用范围
本办法适用于安全
技术部全体员工。
第五条按考核的对象分为:部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：
项目考核、
季度考核、年度考核。
第六条考核的主要内容
项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。
季度考核:主要针对员工工作态度、工作质量、工作
效率、工作能力而进行考核。
年度考核:是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计
算而成。
第七条考核组成员分类
被考核对象为评价人员，其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、
部长组成。若考核对象为项目负责人，考核组成员由
部长、报告 ...

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关键词：管理办法 技术部 工作积极性 综合成绩 主要内容