战略管理案例分析之奇瑞

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战略管理案例分析之奇瑞汽车
奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为38.8亿元。公司于1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线；以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志，奇瑞进入打造国际名牌的新时期。目前，奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。
[1]2010年，奇瑞实现全球销量682058辆，同比增长36.3%，连续10年蝉联中国自主品牌销量冠军。多年来，奇瑞不断推进国际化战略，目前已跨入了“具有国际化远见的、技术先导的、值得信赖的中国汽车品牌”的品牌发展阶段，产品受到全球消费者青睐，2010年出口9.2万辆，同比增长93.2%，累计出口已超过50万辆，连续八年成为中国最大的乘用车出口企业。
2006
年，“奇瑞”被认定为“中国驰名商标”，入选“中国最有价值商标
500强”第62位；2007
年，奇瑞公司当选
2007
年度“最具全球竞争力中国公司
20强”和“发展中国家
100大竞争力企业”；
2009
年，奇瑞公司第
4次被《财富》杂志评为“最受赞赏的中国公司”，同时，在世界知名战略管理公 ...

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