电气车间节能降耗管理办法
为贯彻落实集团节能降耗工作要求,挖掘车间节能潜能
,加强用电设备管理,统筹用电负荷,经济运转
,落实节能降耗目标责任,实现年底节能目标,完成公司下达的节能任务,结合实际情况,
制订增收节支方案。
一、主要任务
依靠科技,强化管理,落实责任,着力增加自主创新能力,发挥节能和环保装置效能,促进节能降耗,确保各项节能降耗任务顺利完成。
二、组织机构
成立电气车间节能降耗组织机构
组长:杨吉伟
副组长:张礼兵
主要成员:黄荣华、李文斌、王立强、李黎祥
三、车间增收节支工作职责
1、认真学习贯彻执行集团节能降耗有关规定。
2、建立健全本单位节能管理体系,落实增收
节支责任。
3、根据指标和考核方案,制定本单位的增收节支规划、并认真组织实施。
4、正确合理使用
电计量器具;保证电计量器具量值准确,做好电计量与统计工作。
5、对本单位员工进行增收节支的教育,提高全员的
增收节支意识,落实
“全员节支,全过程节能
”的方针。
四、增收节支工作遵循的基本原则
1、效率为本、节约优先;
2、优化结构、多能互补;
3、节能降耗与降本增效相结合;
4、增收节支与安全稳定生产相互促进; ...


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