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薪酬管理概述
【摘要】在当前日益激励的市场竞争中，
企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势
.因此,企业薪酬体系的设计必须从企业战略出发
,服从和服务于企业发展战略的要求。体现企业战略意图
,以激励为导向
，同时兼顾对内激励性和对外竞争性
,围绕着如何尊重和满足员工多方面、个性化的需求
,最大限度地调动员工的积极性
，进行科学化、规范化、系统化设计。
本文首先介绍有关薪酬管理的基本概念、基本理论以及薪酬管理的未来发展趋势
,概述了国外先进的薪酬管理方式
，并结合国内近几十年
的经济发展实践,还浅述了一种新型的薪酬管理设计--宽带薪
酬管理。【关键字】人力资源，薪酬，薪酬管理
绪论人力资源管理一直是企业经营管理中重要的一部分，也是管理学、经济学等多种社会学科研究的热点.薪酬管理作为企业人力资源管理的核心环节，不仅涉及到企业的经济核算与效益，而且与员工的经济利益密切相关。合理有效的薪酬管理体系,不仅能激发员工的积极性与主动性,使员工的努力劳动体现出其对经济价值，提高经济效益，而且能在激烈的人才竞争中,吸引和保留一直素质优良且具有竞争力的队伍;如果没有完善有效的薪酬管理体 ...

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关键词：薪酬管理 人力资源管理的核心 企业人力资源管理 人力资源管理 企业发展战略