行政例会管理制度
1目的为实现公司内部的有效管理,促进各部门及组织上下的沟通合作,提高各部门执行工作效率,提出改进性及开展性工作方案,不断完善工作和管理流程
,特制定本制度。
2职责2.1综合管理部负责各项行政例会的监管,必要时可协助完成
;2。2部门级(含)以下例会由部门自行组织完成,
公司级例会由综合
管理部组织承办
完成;2。3除部门级(含)以下会议资料由部门自行存档外,其余会议资料由综合管理部统一整理、
编辑、分发、存档。
会议分类管理层例会会议时间:每周一上午
9:00
召开主持与记录:
由董事长主持
召开,行政副总负责记录。
参会人员:
公司管理
层人员。如因特殊情况不能参加的,应提前向
行政副总请假说明,
且行政副总应提前告知董事长与会人员情况.
如董事长因事不能参加,则由行政副总负责主持召开.
会议内容:a。会议应紧扣上周工作进展
和阶段性重点工作进行;
b.与会人对上周工作计划落实情况进行总结,并就完成
详情说明原因,对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法
;c。与会人工作有进展难度时,应向相关配合部门提出协助请求,
集思广益、寻求解决办法
,使各项活动按照预 ...


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