营销人员薪酬体系及考核方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

营销人员薪酬体系及考核方案
（试行）
总则为了加强和规范营销人员的管理，明确各职级营销人员的职责、考核、待遇；
建设一支高素质、高技能、高凝聚力的营销队伍，以确保营销队伍保持强大的执行力和应变力。特制定该薪酬体系及考核方案。
组织架构：
营销部经理、内勤空缺；
销售经理暂时不招，根据业务进度另行商定；
先组建两支主管团队,
6-10人。三、薪酬体系及考核标准：
(一）薪酬：
1、营销总监：底薪
+绩效奖金
+年底分红
①底薪:10000
元；②绩效奖金
：按当月业务量
*0.5%
计提（每月具体比例详见月度绩效考核表）
;③年底分红：总公司按
总销售额的
10％对销售公司结算佣金,扣除所有成本剩余的利润部分，公司留存一半作为发展基金，剩余部分的
60％。2、营销部经理：底薪
+绩效奖金
+年底分红
①底薪:6000
—7000
元，其中
20%为考核工资（详见本岗位月度绩效考核表）
；②绩效奖金
：按当月业务量
*0.15%
计提;③年底分红:盈利部分公司留存以外的剩余部分的
20％.3、内勤:底薪+绩效奖金
+年底分红
①底薪：2500-—2800
元，其中
10%为考核工资(详见本 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：薪酬体系 营销人员 绩效考核 销售公司 组织架构