领导班子在一个机构或企业中扮演着至关重要的角色。调整该班子的配置和组成,对于机构或企业的长远发展和稳定运行有着不可忽视的影响。因此,本次调研的目的在于明确目前的领导班子配置是否合适,找出问题所在并提出改进建议,为机构或企业未来发展提供有益的指导。
本次调研的范围涵盖以下几个方面:
领导班子的成员
领导班子的组成形式
领导班子的工作作风
领导班子的工作效率
本次调研将采用问卷调查法和个别访谈法相结合的方式。
问卷调查法
通过编写调查问卷,广泛征集各级领导、部门负责人、中层干部的意见和建议,了解他们对目前领导班子配置的看法,并探究存在的问题和难点所在。
个别访谈法
通过个别访谈,深入了解部分领导班子成员的工作情况,包括工作目标、工作成果、工作方法、工作态度等,采访过程中重点考察成员之间的协作情况,以及领导班子对机构或企业发展的规划和思路等。
本次调研的内容包括以下几个方面:
1.1 领导班子成员的人员构成,是否合理?
1.2 领导班子成员的能力,是否符合岗位要求?
1.3 领导班子成员的职业背景、学历水平是否匹配?
2.1 领导班子的组成结构是否清晰明了?
2.2 领导班子之间的沟通、协调 ...


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