项目管理师：企业项目管理的作用

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项目管理师：企业项目管理的作用
　　企业项目管理是伴随着项目管理方法在长期性组织
(如企业和
ZF部门)中的广泛应用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理方法和
模式，那么企业项目管理的作用有哪些呢，一起来看看
!　　1.有利于企业战略的实现。
　　将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开
始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一
种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考
核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，
强调项目实施的结果。项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工
作标准等限定条件，独自处理具体工作，灵活地选择有利于实现各自目
标的方法，以目标为导向逐一地解决问题，最终来确保项目总体目标的
实现，保证企业战略的实现。
　　2.有利于提高组织效率。
　　项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资
源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临
时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
　　3.有利于企业整体目标的实现。
　　按项目进行管 ...

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关键词：项目管理师 项目管理 企业项目 企业发展战略 企业战略