薪酬制度
.公司实行业务人员工资加业绩提成,非业务人员定薪的薪酬 制度;
.营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定;
.业务人员奖金实行市场制;
.行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩;
.薪酬等级结构表:
6.基础工资
确实定是根据绩效考核每月确定基础工资系数;
.职务津贴每季度核定一次,由公司总经理、副总经理召集相 关人员,结合员工上一季度业绩考核和绩效考评情况确定,每一等 级的职务津贴均可在基础津贴上提高四个档以及降低一个档;
.业绩提成
确实定是根据销售业绩激励每月核定;
.经总经理、副总经理核定的基础工资,加上职务津贴和业绩 提成以及各类补贴与扣款(社保个人缴纳
局部以及特殊事件奖惩), 填入月度薪金核定表构成当月工资总额,交财务部适时核发;
.总经理及副总经理采取工资加效益奖金制,具体根据聘用 合同规定;
.公司将为每位正式入职的员工购买社保,按规定分别
承当费用,个人缴纳
局部由公司统一代扣。
.每月工资发放日期为次月
15日,如遇节假日
那么顺延;.特殊职位或人才的工资构成或职务工资,由总经理决定。


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