哈平路项目施工现场管理制度

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哈平路项目施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时；部分人员需随工程施工进度考勤。
2、工作人员外出执行任务需要向施工现场
工长及相关人员
请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向
施工现场总指挥
汇报。4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向
施工现场工长及相关人员
申请，填写请假条，一天以内
由相关负责人
批准，两天
以上需由施工现场总指挥
批准，获准后方可休息。
并送项目部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由
施工现场工长及相关人员
填写加班申请表。工作人员加班工资另计，
施工现场工长及部分技术人员
不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由
施工现场工长召集有关人员参加，各施工工种负责人也需要
参加。工程秘书记录归档。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，
上报施工现场总指挥批准。
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关键词：管理制度 现场管理 施工现场 工作人员 加班工资