某工程甲方质量管理方法

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某工程甲方质量管理方法
建设工程施工质量管理与检查制度
第一章总则第一条，为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。
第二章质量管理组织体系
第二条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第三条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。
第四条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。
第五条，工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量
负监督管理责任。
第六条，甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是 ...

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关键词：管理方法 质量管理 技术工程师 工程质量 建设工程