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设备双包机管理制度
为降低设备的故障率
,提高员工对设备维护、保养的责任心
，确保胶带、炼胶
车间的生产能顺利平稳
运行。维修车间根据车间设备的现状
，特制订以下制度
。一、包机管理组织机构
组 长：
王朋举副组长：
徐文君组员：保全车间包机人、生产车间包机人（以下合称：设备包机人）
二、组织机构成员职责
（1）组长职责
全面负责
保全车间的设备包机管理工作、包机制考核制度的制定
及对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。
(2)副组长职责
全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时
处理。（3)组员职责
严格执行包机制的各项内容,对运行中的设备每天进行
两次点检 ,发现问题及时处理，无法处理时向
相关管理部门汇报。设备检修时，严格执行工作票
(维修单）
制度,确保检修质量。 严格执行润滑管理五定制度
,对停运的设备要做好维护保养
，发现问题及时处理
。三、巡检包机管理规定
(一）巡检要求：
1．维修巡检员
巡检过程中应身带三件宝(抹布、扳手、照相机），做到随擦、随紧、随记录。
2．维修巡检员
巡检方法应严格按照五字操作法：听、摸、擦、 ...

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关键词：管理制度 管理工作 组织机构 管理部门 副组长