建筑工程设计管理流程及技术控制要点
当前我国经济发展迅猛,建筑项目设计管理水平随之持续提升。想要提升建筑项目的经济收益,必然需要加强建筑项目设计的进度,提高建筑项目设计的技术元素,确保建筑项目设计的精准和稳固,保障建筑项目建设时的稳固性,减少建筑项目的造价预算,在成本开支不再增加的基础下,获取更多的经济收益。
当前我国经济发展迅猛,建筑项目设计管理水平随之持续提升。设计环节关系到建筑项目的造价和质量,房地产公司设计环节的控制和其他的设计项目控制不同,只要设计环节管理时加强关键点的预控力度,就能够提升房地产公司工程类技术管理人员监管设计质量的水平,还能给成本控制、建设阶段等环节打下好的基础。文章分析了建筑工程设计管理的流程及技术控制,并对建筑工程设计控制的关键点加以探讨。
1建筑工程设计管理流程控制
1.1方案设计环节
建筑项目方案设计环节,第一步就需要招投标。有招投标意愿的企业在了解了政府规划、周遭环境、建设地的实际情况后,制定设计方案,最终房地产单位从技术水平、综合实力、设计方案表述等方面综合比较,在招投标参标设计单位中选取最合适的设计企业。
1.2初步设计和施工图设计环节
在初步设 ...


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