建设工程监理工作施工进度控制

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建设工程监理工作施工进度控制
1审查施工单位准备的施工时间表
（1）按照总体先后原则，先检查施工进度目标是否与合同期限一致。如果超过合同期限，则必须调整计划，直到在合同期限内。（2）施工期符合要求。检查计划中罗列出的项目是否有任何遗漏。如果有遗漏，施工单位将调整进度计划。原则是不超过合同期限。（3）重新检查施工顺序和各工序之间的逻辑关系是否满足施工要求。（4）人员，物力，机械等各种资源的安排是否合理，是否有利于进度目标的实现，是否对项目质量产生影响，资源供应是否均衡，并力争最低的成本，即全面考虑进度，质量和投资。目标之间的关系。如果在审核过程当中发现问题，应当及时将问题报告给施工单位，并且只有在修改后按照计划进行施工。施工组织设计是指导施工单位施工的重要技术经济文件。施工进度表是施工组织设计的不可或缺的部分。监理工程师确认施工组织设计后，将其视为合同文件的一部分，并处理施工单位提出的项目延期或费用索赔的重要依据。因此，监理工程师必须仔细审查。
2施工进度表的执行
施工进度计划的功能是按照计划进行施工，确保进度目标的实现。因此，监理工程师必须根据进度计划对施工单位进行监督，这是进度
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关键词：建设工程监理 建设工程 工程监理 监理工程师 组织设计