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如何提升操作人员素质
操作人员是基层队伍的主体，他们的意识和素质决定了工作完成水平的高低。提升操作人员素质，不仅事关基层单位生产经营任务能否安全完成，而且事关企业能否又好又快、持续有效地发展。现在很多企业的操作人员队伍存在一定的不足，主要有下面几个方面。
制度落实不够严。有的员工
在岗位职责制落实、执行操作章程
、工艺标准和规章管理制度
上，粗心大意
潦草、得过且过，存在
“基本上”、“差不多”等打折现象，严明的规章管理制度
有时形同虚设。
工作标准不够高。有的员工
对本岗位的操作章程
、应急预案等基本知识掌握不牢，对岗位存在的环境因素、危害因素不能识别，甚至不能掌握识别的方法，达不到岗位要求的有关规定
，工作中存在一定程度的
“低标准、老毛病、坏习惯
”。安全防范意识不够强。有的员工
对“预防为主
”缺乏深刻认识，安全生产抓不住源头、抓不住根本，在安全事故的事中控制、事后应对方面做得工作较多，把
主要精力放在
“补牢”上，安全防范意识则需要进一步加强。
针对上面的几点不足，要保证安全有序生产
，提升操作人员素质，企业要对症下药，做到几个方面。
教育为先，培养良好的职业习惯。
良好的员 ...

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关键词：管理制度 防范意识 形同虚设 应急预案 又好又快