理念与方法：从精细化到精益化的施工企业管理

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发表由17天之前(2011-07-28)
:|:
精细化管理将使施工企业发展迈上新台阶，精益化管理将使施工企业发展进入新境界。
每一个企业，上至领导，下到员工，都知道
管理的重要性。没有管理，就不能称之谓企业，只能谓之作坊，况且作坊也不是完全没有管理。相比较于制造型企业来说，施工企业由于其
产品的固定性、高
价值性、大体量及不可逆转性，决定了其运作和管理的复杂性，所以一些有觉悟的
企业家很早就开始在施工企业推行
精细化管理
。从组织架构
、机构设置、岗位权责、
制度规范
到业务流程
等方面进行规范和优化，并逐步借助于
信息化手段，使施工
企业管理
水平有了质的飞跃。
长期以来，我国属于以
投资拉动增长的发展模式，虽然施工领域参与主体越来越多，
竞争越来越激烈，但由于
固定资产投资
每年以超过
20%的速度增长，建筑
市场总量较大，施工企业都在不同程度上实现了较快增长。可以毫不夸张的讲，过去的十多年是我国建筑
企业发展
的黄金期，未来近
10年，建筑业发展前景依然
光明。我们注意到：有些施工企业已经实现内生驱动型发展，依靠企业内在
素质，抢抓市场机遇 ...

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关键词：施工企业 企业管理 精细化 固定资产投资 精细化管理