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设备部人员培训制度
第1章总则
第1条培训的目的.
（1)通过工作中的培训弥补正规职业教育的不足，以确保员工具备设备管理和维护工作所需的理论知识和技能。
（2)提高设备部员工的职业素质,使之了解本专业的新进展、新技术,适应公司发展的需要。
（3)培养和发展员工队伍素质，提高企业劳动生产率、经济效益和管理运营水平，促进员工发展和组织发展。
第2条培训的原则。
（1）理论知识教育与实践操作相结合。
（2）从本企业实际出发，立足于本岗位要求。
第3条适用范围。
本制度适用于设备部所有员工的培训。
(1）从层级分，设备部员工包括经理、主管、工程师和专员。
(2)从职责分,设备部员工包括设备管理人员和设备维修人员。
第4条职责分工。
(1)人力资源部负责培训的组织实施、监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及联系培训教师。
属于各部门内部特定的具体工作技能的培训，由人力资源部协助实施；对公司各部门共同的培训，由人力资源部负责实施。
（2）设备部经理负责制订部门的年度员工培训计划,并监督实施.
(3）设备部各科室主管负责制订本单位的年度员工培训计划,并组织实施.
（4）设备部各班组长负责组织 ...

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关键词：人员培训 人力资源部 劳动生产率 员工培训 人力资源