如何做好职业经理人
作为
GS的领导者和管理者,职业经理人必须认清自己的职责所
在,不能眉毛胡子一把抓,什么都管。那么一名优秀的职业经理人到底
要做那些事情呢
?如何做好职业经理人呢
? 1、做好战略制定和年度规划
GS战略是方向性问题,如果过了很长一段时间才发现方向错
了,是件很悲哀的事情。既然这样,为什么不先在战略框架上多下点功
夫呢?所以优秀的职业经理人需要在战略上面花非常多的时间。既要想
GS近期的战略,也要想
GS中长期战略,并且要知道以什么样的方式
去实施策略,这些都要花很多时间。
作为职业经理人千万别说这样的话:我最近好忙,我最近在修订
一部GS法规,最近在打一场营销战,我所有的时间全部花在这,你别
跟我讨论战略,这个事不着急,我们先把这个仗打完了,不然饭都没得
吃了,这都是有问题的。其实每个经理人都应非常仔细的想想自己的时
间应该花在哪里,在战略方面花费多长时间。如果你发现
70%的时间花
在做事情上,只能说明你的团队不够强。
每个经理人都碰到过这样的事情:有的在打磨产品,有的在找方
向,有的还在找商业模式,这个时候你的钱你的事情超级重要,但你 ...


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