煤矿企业要赢在优秀团队执行力

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煤矿企业要赢在优秀团队执行力
某矿区队长班前会安排工作任务说到：
“张三、李四、王二你们三人把
40根四寸管子从甲地运送到乙地，注意安全啊！一定要完成任务。
”在他们三人工作过程当中
存在以下问题：
1、甲地到乙地距离
2300
米，中间有
30米19度的斜巷而且没有绞车拉运，要人力推车，最少需
5人。可只安排三人，人力不够。
管理人员没有实地调查，安排任务不细，劳动组织不力。
2、轨道运送的平板矿车，一车最多装运
2根四寸管子，三人要运送两趟，一趟从装车运送到乙地最少需
5个小时。三违员工
完成任务最少需要
11个小时。
员工不可能在
8小时内完成工作任务。
3、装车完毕后，要用铁丝或绳索配合木板皮捆扎货车。张三等三人没有带铁丝和板皮，在井下找捆扎货车所需物品用了
1个小时。
操作者责任心不强，没有带齐所需劳动用品。
4、最重要的是现存放管子的甲地处在倾斜巷道的中部，需用绞车下放平板货车至甲地，在斜巷（甲地巷道口）固定牢靠；或把车辆放置在平巷，人工肩扛管子装车。
现场操作时，存在斜巷停车装物
料的特殊工作环境。笔者在井下现场遇到这种操作环境，顶部绞车刹车把手用尼龙绳绑挂在帮补锚网
上 ...

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关键词：煤矿企业 执行力 工作任务 实地调查 最重要的