作为公司每年的一项重要活动,年会旨在加强员工间的交流与沟通,提高彼此的认识和理解,同时也是表彰过去一年中大家的辛勤工作和突出表现的机会。为确保年会的顺利进行,需要制定一套流程管理方案,以便组委会能够有条不紊地在明确的时间节点内完成各项准备工作,并保证活动现场的顺利运转。
1.确定年会主题和时间:根据公司实际情况和员工需求,确定适合的年会主题和举办时间,避免和其他重要节日或活动冲突。
2.成立组委会:由人力资源部门牵头,组织相关部门的员工,共同组成组委会,明确各自的职责和分工。
3.制定年会宣传计划:在员工分享和互动的角度来思考宣传方式和内容,选择适当的宣传渠道并确定宣传时间安排。
4.确定年会场地:根据年会规模和预算,选择适合的场地,并完成订场、布置、灯光音响和安全等方面的预备工作。
5.规划年会节目:通过市场调研、员工需求调查及相关资料参考等方式搜集、编排、计划和组织年会节目。
1.现场布置和环境打造:根据预先确定的主题和节目特点,对年会场地进行装饰、舞台布置、灯光音响、餐饮和设备设施等相关工作。
2.开场仪式:安排主持人主持开场仪式,宣布开始年会活动,并向全场员工发放奖券、礼品等。 ...


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