煤矿“四面镜子”强化安全生产

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煤矿“四面镜子
”强化安全生产
**煤矿在生产管理中，始终把安全工作作为主调，抓管理实质，讲管理原则，疏通管理渠道，消除隐患防事故，以
“四面镜子
”为安全生产铺路，确保全年安全有序生产
工作顺利开展。
用“放大镜”寻找差距。结合
“全国安全生产月
”活动，该矿深入开展
“找抓促”活动，组织全员全方位地从思想认识上找差距，在荣誉面前找差距，在成绩面前找差距，并针对查找出来的差距与不足狠抓落实。全部按照
“五定”原则，明确目标、制定方案，落实责任，分解到位，做到了每个责任区域有人管，每个环节有人抓，每项问题有人查。
用“显微镜”查找问题。由各科室相关人员组成
“安全小分队
”，重点对现场施工情况、按章操作情况、文明施工情况等进行全方位的检查。坚持由矿领导带队开展月度综合大检查，从月度主要工作开展、安全
管理、生产工艺管理、设备设施管理、生产现场管理等方面进行检查，对查出的问题能整改的当时整改，不能整改的持续跟踪，并在下月检查中复查，确保彻底消灭安全隐患，消除人的不安全行为和物的不安全状态，有效的堵塞了安全管理漏洞，筑牢安全生产防线。
用“平面镜”对待问题。对安全生产的重点和注意事项坚持做 ...

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关键词：安全生产 生产现场管理 安全生产月 生产工艺 现场管理