企业安全员队伍建设要“五到位”

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企业安全员队伍建设要
“五到位”安全员作为企业安全工作的兵头将尾，不仅是一线生产岗位的直接操作者，也是安全生产的基层管理者。上面千条线，下面一根针。企业安全生产的各项规定和措施，都要通过安全员进行具体落实，一线生产班组的安全工作情况也要靠安全员向上级领导
进行反馈，在企业安全生产工作中，安全员起着联系上下之间、协调岗位之间的关键作用。要发挥好安全员的作用，笔者认为，就要在安全员队伍建设上做到
“五到位”：人员配置到位。健全队伍是开展工作的组织保证。安全员是企业安全管理网络中的一个重要环节，缺少这一环节就会使企业安全管理工作成为无根之木，管理与操
作断开链接，各项管理规章管理制度
难以落到实处，安全工作悬在空中。只有根据基层生产班组安全工作的难度和管理幅度，配齐、配强专、兼职相结合的安全员队伍，才能使企业安全管理工作的各项规定得以顺利传递和有效落实。
思想教育到位。思想是行动的先导。要加强对安全员的思想教育和引导，使其牢记安全工作
“责任重于泰山
”的教导，认识到自己在企业管理工作中的重要地位，自觉消除妄自菲薄的心理，以
“位卑未敢忘忧国
”的满腔热情当好企业主人，尽好自己职责。
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关键词：队伍建设 安全员 管理工作 安全生产 安全管理