楼主: ruhemiadui
80 0

[学习资料] 绿化施工养护方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2277份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2558.5627
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-7-7 07:55:56 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
一、施工组织设计
工程名称:工程地点:
工程规模:绿化总面积20000m2
工程概况
施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施:
1、根据现场踏勘,有利因素是:
(1)招标单位对该工程给予了足够的重视,各项协调工作已先期进行;(2)项目现场土质优良,水源充足,无障碍物;(3)施工场地充分。(4)交通方便。2、其不利因素是:
(1)该工程地处市郊区,四周较空旷;(2)冬季施工,不利于植物生长;(5)大型乔木较多。3、应对措施:
(1)加强施工现场管理,尽量组织好交通;
(2)配备足够的专用发电机,保证工程不会因无电而影响进度和质量。(3)充分做好协调工作,与兄弟单位共同为建设优良工程而努力。(4)做好反季节栽植技术准备;(5)多组织吊车等机械。
保证投标工期措施
:-2-
一、组织管理措施:
公司成立工程项目领导小组,组长由公司分管生产的领导担任,小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会,对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正。
选派优秀项目经理担任本 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:施工现场 领导小组 项目经理 有利因素 工程项目

绿化施工养护方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8190737.html

24.18 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 21:21