如何抓好班组安全管理

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如何强抓
班组安全管理
班组是企业的细胞，是企业最基层的生产组织，班组安全管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。据大量事故案例分析，
90%以上的事故的发生
在班组，同时随着各项规章管理制度
的不断完善，
“三违”即违规违章指挥
、违规违章作业
和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的
90%以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
2目前班组安全管理存在的不足
2.1部分班组安全管理流于形式，形成较松散的局面。通常班组安全管理存在下述情况
：班长只抓当天具体的生产任务，具体表现在每天班前会不能做到
“两交清”，仅对生产任务交代完事，班后会也仅对当天工作任务进行总结或干脆不开；而班组的安全员基本上是兼职，仅
是在班长的带领下
，在安全活动日念一念上级部门的文件，做好或
“撰写”安全活动记录，并不承担管理行为，没有权威，班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面：班长能管而不管，安全员想管无权管，其他人自由散漫，从而使班组的安全管理流于形式，形成较松散的局面。
2.2部分班组安全工作流于形式 ...

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关键词：安全管理 流于形式 安全生产 案例分析 管理行为