如何加强企业班组建设与管理

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如何加强企业班组建设与管理
班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、标准化
，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置
班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求党、政、工、团同心协力，齐抓共管；仅
依靠哪一级哪几个领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。企业要不断地去加强
对班组建设与管理工作的领导，树立
“班组是我家，建设靠大家
”的思想，提高组织者和参与者对班组建设与管理工作重要性的认识，做到统一领导、分工负责、归口管理、专业指导，将班组建设工作真正纳入企业行为，把管理的触角深入到每一个班组，把责任细化到每一名员工，以此来促进企业管理工作的进度
。完善班组各项规章管理制度
选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长，工会小组长
，制定各自的工作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。
开展班组达标升级竞赛，引导班组岗位
“创新、创效、创优
”，进而推进企业精细化管理，使之成为推进
企业基础管理上台 ...

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关键词：班组建设 与管理 精细化管理 岗位责任制 管理现代化