浅谈铁路电务工作-如何加强安全风险管理

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浅谈铁路电务工作
如何加强安全风险管理
铁道部长盛光祖今年以来在多次会议上强调，全路各单位要加强安全风险的管理。笔者认为这不仅是
进一步落实好
“安全第一、预防为主
”的新措施
，也是适应高铁时代、提高铁路安全控制能力和管理水平的新要求。作为了进一步保证
行车安全的电务工作单位，电务应从三个方面实践好、完成好这一新课题。
一、要树立强烈的安全风险意识。意识决定行动。只有干部员工
人人树立了强烈的风险意识，个人的行为才能有效地得到控制，各项安全控制措施才能有效落实。从铁路发生的事故来看，很多是干部员工
风险意识差导致违章违纪造成的。从电务队伍来看，员工日常性工作
中的风险意识还比较薄弱，没有认识到自己从事的一项风险很高的职业，直到真的出事了，自己受到超过想像的处罚才意识到自己的工作原来要担这么大的风险。因此，加强安全风险管理，先要从增强干部员工
的风险意识做起。第一个是
要向干部员工
讲清，我们从事的是一项具备特别大
风险的职业，工作失职、行为失当，可能给人民生命和国家财产造成不可挽回的损失，自己也可能因此丢掉饭碗和受到法律追究。
“7·23”
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关键词：安全风险 风险管理 风险意识 铁路安全 管理水平