浅谈市政道路
BT项目投资方对施工分包商及团队自身管理
——以株洲云龙大道项目为例
摘要:BT项目形式作为项目建设管理的一种方式,公路、桥梁等公共基础设施项目建设越来越倾向于采用
BT项目模式
。本文结合株洲云龙大道项目,从
BT项目的概念出发,探讨市政道路
BT项目投资方对施工分包商的管理(包括合同、质量、安全、进度、成本方面的管理),以及团队自身的管理。
关键词:
BT项目;施工;管理(
合同、质量、安全、
进度、成本
)1项目简介
株洲云龙(红楠)大道位于株洲市“两型社会”综合配套改革实验区云龙示范区内。云龙大道南起株洲市红港路口,向北延伸止于长沙与株洲分界处。云龙大道是示范区连接城区和长沙的南北向城市Ⅰ级主干道,是规划的云龙新城起步区“一心三轴一带多片区”的空间格局中“三轴之一”,区内主要道路结构“三纵五横”中“三纵”之一。云龙大道路线全长
15.847
公里,分A、B两段。A段长7.685Km
,路幅宽
54m,双向8车道设计。
B段长8.162 Km
,路幅宽
43.5m
,双向6车道设计。全线为沥青砼路面。
2 BT
项目BT(Build Transfer
)即建设-移交 ...


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