一分钟经理人,读后感篇一:《一分
钟经理人》读后感《一分钟经理人》读后感《一分钟经理人》一开始
读,觉得它的文字表达的形式比
较新颖、易懂,
读起没有什么
压力,不由地一口气
读完。这本书真可谓言简意赅,用最通俗的
语言在告诉我们一种有效地
管理方法:作
为一个管理者
应该如何有效管理地下属,那就是目
标明确、奖惩及时到位。一本好书,给每个认真读的人都会有不同感受。
目标是一个人工作、学
习或者说是生存的一种
动力,有时候也是人的一种精神寄托,但生
活中常常有人会抱怨他人、抱怨
团队、抱怨所有他
认为不平的事,其
实所有的表
现集中在一个方面就是
这些人缺乏一个目
标,或者说是他们的目标还很模糊,
还不能理解理想与
现实的差距。如
书中所说,团队的目的就是
实现效率,效率不
仅仅是完成工作的数量,
还包括工作的
质量。作为团队的领导者,为了实现效率,应该主动地引导下属自己制定一个明
确的目标与计划,这可以让领导者与下属都清楚目
标是什么及
实现其的方法和步
骤,另外,
因为人是有思
维的,本性是不愿意被支配的,由于目
标是下属自己制定的,从某种意
义上来说能最大化地
调动下属的主
观能 ...


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