以三个管理理念构筑班组级
“安全防火墙
”陆桥一公司卸车一队机修三班主要负责翻车机系统机械液压设备维护的班组。设备地位份量重,技术含量高,近几年班组在设备管理力争
了主动性的同时,更把管理的重心倾向于安全管理的提高和安全理念的深入,以三个管理理念贯穿于实际工作中,自我总结了一套行之有效的做法,称之为
“安全防火墙
”。其指导思想就是:
“任何事故都是可以预防的
”现已成为班组级安全管理创新管理的特色。具体做法是:
一、安全管理注重
“活”“安全第一,预防为主:的口号从
1906
年美国凯理钢铁公司率先算起,已喊了近一百年。但是,到现在一提抓安全,大家就会想到隐患
、事故、硬指标、铁任务、一票否决等,无形之中给员工
戴上了一顶
“压力帽”。结果安全工作人人重视,个个挠头,常常出现生、硬、冷,铁板一块的管理模式。这种惯性思维,一旦转化为强势逻辑,有时候会
使安全管理走上极端。如何改变,使员工
真正的从自我主体意识上觉醒,做好安全工作。机修三班在强调安全管理严肃性的同时,更加注重安全管理方式的活跃性及参与性。如:安全预警,他们又称之为
“安全时段论
”,就是在活的安全理念指导下开展的。
安全 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







