以可视化管理打造安全文明工地
在中国铁建十七局集团建筑公司承建的太原宝佳万科紫台工程项目建设工地门口,立着一面仪容镜,旁边是工人仪容仪表规范示范牌,标明了安全帽等的正确佩戴方法,让工人上班时一眼就能看出自己衣着的不规范处。这仅
是该项目部实施安全文明施工可视化管理的一个小小缩影。
古人云“以铜为镜,可以正衣冠
”。该项目部站在
“以先进企业为镜,提升管理
;岗位照镜,可规范工作
;‘安全’照镜,可察得与失
”的认识高度,把镜子文化贯穿项目管理全程,全面实施可视化管理,打造安全文明工地,从而荣膺
“太原市十佳建筑工地
”,众多施工单位纷纷组团参观该项目部
的这一安全管理文化。
该项目部在推进可视化管理过程当中
,主动向先进企业学习,通过学习其先进管理理念,提高施工现场管控水平。项目从2022年
6月上场以来,就把适应万科模式,当做做好
项目的基础,多次组织工程部人员参观沈阳万科现场管理成熟的施工单位,并组织员工
学习其先进经验,将公司人本管理和万科
“让建筑赞美生命
”理念有机融合,在实践中总结、完善,推崇
“图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、现场施工整洁化
”的“四化管理 ...


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