楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 我谈“精细化管理” [推广有奖]

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楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-7-9 12:31:01 |AI写论文

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我谈“精细化管理
”郑州黄河河务局号召
“开展精细化管理
”活动至今已一年时间,回顾活动开展一年以来
的具体的情况
,联想我司
目前仍在深入开展的精细化管理活动,结合此项活动提倡的
“精、准、细、严
”谈一点认识和感悟
:我认为:精、准可溶为一谈,细、严可另溶为一谈,精、准,可视为对企业科技水准和对企业职员工作水平而论的范畴;细、严,可视为企业管理制度(以遵守国家法规、制度为前提)、企业员工工作作风、人的精神风貌而论的范畴。试想,一个工厂制造企业,没有相对专业文化水准、丰富实践经验、精湛技艺的人才作基础,没有工厂为生产产品而制定的一整套合理、规范、严格的管理制度作支柱,要生产出符合国家规定标准、符合市场需求的合格产品是不可能的;同样,一个建筑安装施工企业,没有一批技术精、业务棒、实践经验丰富、名副其实的各类人才作基础,没有为
施工生产而制定的一整套合理、规范、严格的管理制度作支柱,要做出良好或优质工程也将是一席空谈。
工厂生产车间或工程施工现场,连一块安全标牌都不挂、不竖;一个灭火器和消防拴不存、不备;机械设备已超期使用,不大修、不更新;等等,这么多安全事故隐患
不解决、不排除,只喊安 ...
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