随着经济的发展和公司业务的不断扩大,绿地集团也面临着人才竞争和用人成本上升的压力。同时,员工的薪酬水平也成为了一个重要的考虑因素,对于公司的稳定发展和员工的职业发展都有着至关重要的影响。因此,为了更好地留住和吸引人才,绿地集团制定了薪酬调整方案。
本次薪酬调整方案的目的在于:
提高员工薪酬水平,保持公司的用人优势和竞争力;
激励员工积极性和创造力,促进公司业绩的提升;
优化薪酬结构和制度,更好地反映员工价值和贡献。
本次薪酬调整主要针对绿地集团内的正式员工,包括:
绿地集团总部及分支机构的员工;
绿地集团旗下各子公司和项目公司的员工。
本次薪酬调整的原则是:
以业绩为导向,根据员工绩效表现和个人贡献确定薪酬水平;
公平公正,对不同岗位和级别的员工给予相对应的调整;
灵活性和可持续性,考虑公司用人成本、业务发展和市场变化等因素。
本次薪酬调整的目标是:
提高员工薪酬水平,平均涨幅不低于10%;
优化薪酬结构,提高基本工资水平和因势调整的比例;
强化激励机制,提高绩效奖金和股权激励的比例;
设立新的晋升和差异化薪酬制度,更好地反映员工岗位、级别和贡献。
本次薪酬调整的具体措施包括:
基本工 ...


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