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煤炭作为一种重要的能源资源，是国家能源战略中不可或缺的一部分。煤炭供应链采购方案的目的是为了确保企业在合理的成本范围内，获得足够的煤炭资源，并确保资源的质量和供应的可持续性，从而保障企业的生产和经济效益。
煤炭采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订、交付和验收等环节。从需求分析开始，采购团队需要明确煤炭资源的品种、用途、质量标准、交付时间等要求，并制定采购计划。
在供应商选择环节，采购团队需要依据供应商的信誉、能力、价格、服务、管理能力等方面的综合评估，选择最具优势的供应商。在合同签订环节，采购团队需要确认合同的有效期、数量、价格、支付方式、风险分担等关键条款，以确保合法合规性并避免纠纷。
在交付和验收环节中，采购团队需要确保煤炭资源交付的时间、地址、数量、质量等符合合同要求，并按照规定的程序进行验收。如果发现质量问题或者运输中出现损失，采购团队需要及时处理，保护企业的利益。
在制定煤炭供应链采购方案时，需要考虑到市场环境、企业资源、供应商情况等因素，制定合适的采购策略。
3.1 采购方式
采购方式通常包括公开竞标、询价采购、磋商谈判等。在选择采购方式时，需要根据市场情况、资源情况 ...
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