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强抓班组建设
提高班员素质
班组是企业的基础，班组管理是企业管理的基础，企业的各项管理工作和改革措施最终都要落实到班组。由此可见，搞好班组管理，加强班组建设，提高人员素质是非常重要
的。注重班组管理，这让我
们在过去获得很多荣誉。但是新时期的班组管理有新时期的要求，这就要求我们再接再厉进一步提高我们的班组管理水平和班员的素质。
首先，要牢牢树立“安全第一，生命至上”的思想
，没有安全生产作基础，什么班组建设都是空谈。根据工区下达的生产计划，具体布置工作。每天开好站班会，根据班员的特长及特点分派工作，交代清楚工作任务和安全措施，并在白板上简单写出每个班员具体做那档工作以及工作内容，务必要求每位班员在到达现场前就明白工作任务；到达现场后，认真开好现场站班会，弄清停电范围，工作时，严格执行监护制度，保证至少两个人
一起工作。工作完毕后，按照
“三级验收
”制度进行验收，办好工作终结手续。当日工作结束后，按规范开好收工会，有带班工作负责人讲评工作中存在的检测、修理
质量问题，现场安全措施执行中存在的不足之处，
以及施工规程中发生的不安全苗子等，有些问题不能班组解决的及时向工区有关人员反映，确保 ...
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