职工技能培训管理办法

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职工技能
培训管理办法
1 总则
1.1 根据公司人才需求和培养规划,为加强企业员工培训工作管理，不断提高员工综合素质，特制定本办法.
1.2 本办法立足创新企业教育，服务生产经营，林火多样办学，注重培训实效的原则。
1.3 本办法对职工培训计划的制
定、培训工作管理、师资队伍及教材建设、教育经费管理使用、检查考核、培训效果评估等进行规定。
2 适用范围
本办法适用于公司
各部门3。职责划分
4.1公司培训工作实行人力资源部归口管理，各部门配合实施的原则.
4.2人力资源部为公司培训主管机构，根据公司的人力资源状况和人才目标规划、各部门的培训需求及公司的全年生产经营目标任务,制定公司总体的年度培训计划及费用预算计划，经批准后组织实施及考核.
4.3各部门为公司培训的分管机构，可定期或不定期地向人力资源部提交本单位的培训需求计划，并在人力资源部的配合和指导下开展培训工作。部门内部经常定期或不定期地组织人员培训，相互研讨、相互学习、共同提高。
4。4人力资源部在培训中的主要职责:
4。4。1负责建立与公司人才规划、目标相适应的培训体系,组织进行培 ...

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关键词：管理办法 培训管理 技能培训 汽车有限公司 人力资源部