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企业资金创效考核方案是指企业为了提高资金利用率，通过建立完善的指标体系，制定出一套科学、合理的资金创效考核方案，推进企业经营管理水平不断提升，财务效益不断改善的一种管理手段。
激励员工积极创造性地降低企业资金的成本；
加强财务管理和内部控制；
提升财务管理水平，推动企业经营效益优化。
企业资金创效考核方案设计，需要遵循以下原则：
目标明确。设定明确的资金管理目标，并按照目标进行实施和考核；
考核全面。确保考核指标全面、有序、可操作、可比较、可评价；
公平公正。保证考核程序公平、公正、透明，严格按照考核标准的要求进行考核；
激励奖惩。在成果考核的基础上，对表现优异的员工予以奖励，对表现不佳者予以警告或惩罚。
企业资金创效考核方案主要包括以下几个方面：
根据企业的实际经营情况，制定出一套资金成本效益考核的指标体系，包括资金利用率、资金回收期、资金净现值、内部收益率等指标。
通过制定资金运营效率考核指标，衡量企业的资金使用效率。主要考核指标有：应收账款周转天数、应付账款周转天数、存货周转率、总资产周转率等。
制定资金风险控制考核指标，衡量企业在资金运营中的风险控制能力。主要考核指标有：资产负 ...
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