绩效经营管理体系之构建---员工激励奖金预算

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

2、激励员工的额外奖金预算
20150818
大家好，我叫XXX，也可以叫我老
XXX，P1本期要讲的内容是
员工激励奖金预算
,这是指
员工固定工资
收入之外的
，激励员工的额外奖金预算
，因为很重要所以放在前面讲
.上期提到办公室
风水布建,使公司员工在一个干净
、整洁、和谐的办公环境中
工作，工作效率
自然就会提高一些
。可是，要激励员工,不但
要有物质方面的奖励，
还要有精神方面的奖励，这就要求
绩效负责人结合公司下一年度的财务预算，人工
管理费用预算，做好
员工总体
绩效奖金预算，
通过有效的奖金预算，把奖金分配到正确的
经营项目
用途上,通过奖金这根杠杆
，激励员工为公司做出更大的贡献。
这样做，可以
减少过去
公司不舍得花奖金
激励员工,或者老板高兴就发奖金、不高兴就不发奖金
“东一鎯头西一棒”
的情况发生。P2下面这个
“空言难使马肥
”的典故，是由战国末期著名思想家、法家代表人物
韩非子提出来的韩宣王对周市说
,「我的马天天都有充足的豆菽吃，为什么还这么瘦呢 ? 」
周市说「管马的人
如果天天
给它吃饱，那么不让
马肥马也会肥.
要是光是嘴巴说给马吃饱，而实际只给马吃 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理体系 员工激励 经营管理 激励员工 管理费用