人力资源管理常见误区

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人力资源管理常见误区
　　一个企业的人力资源管理是十分重要的，下面小编为大家带来了人
力资源管理常见误区，欢迎大家阅读，希望大家喜欢。
　　1.仅仅把人力资源盘点当作人力资源部一个部门的工作。
　　人力资源盘点是各个直线部门的一项管理职能。直线部门通过人
力资源盘点了解本部门人力资源的运行状况，从而使本部门的人力资源
高效运转。
　　然而不少企业，直线部门把人力资源盘点仅仅当作人力资源部一
个部门的工作，采取不关注，不理会的态度。
　　危害：极容易造成各部门的人力资源管理与
GS的战略脱节。
　　比如销售部门不盘点本部门人员是否充足，销售人员的能力是否
合格，就会导致
GS的销售人员无法满足
GS拓展市场的要求，使得
GS的销售额无法达到预期效果，从而导致整个
GS的战略目标无法达成。
　　因此，直线部门应当把人力资源盘点当作一项重点工作来抓，通
过盘点去检视本部门人力资源运作的状况，以便日后改进和调整。
　　2.在人力资源盘点上重数量，轻质量。
　　有些企业在做人力资源盘点时，仅仅统计一些人力资源的相关数
据，但缺少质量的统计。
　　危害：这样导致的结果就是企业空有 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 人力资源部 望大家喜欢