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项目施工现场安全生产检查控制内容
项目经理部应到施工所在地安全监督相关部门
报道，接受政府部门的监督检查。项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控，分级管理和动态跟踪。定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制订相应措施。对重大危险源应派专人进行监护，并填写监控记录。
（1）检查步骤：
a.制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查，复查整改。
b.组织安全检查。
c.对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。
d.复查整改结果、安全问题及隐患。
（2）施工现场安全过程控制检查的重点内容
a.施工现场安
全生产条件、安全设施（包括深基支护放坡，挖孔桩
36伏安全电压使用，支模和脚手架方案验算、施工验收等）。
b.从业人员的特种作业人员持证上岗，并认真做好
登记。c.劳保用品
的穿戴及使用情况。
d.临时用电方案、施工用电
(采用TNS和TN-s
接零保护系统、三项五线制、三级供电两级保护
)。电动工具应安装相匹配的漏电保护器，
做到"一机一闸一箱一漏
"，悬挂"三牌"（即操作人员牌、机械状态牌、操作章程
牌）。e.施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。
f.外脚手架的搭设 ...

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关键词：安全生产 施工现场 重大危险源 安全检查 项目经理