新媒体公司机构设置、薪酬方案及激励机制

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公司机构设置及
薪酬方案
为了充分调动公司员工的积极性
,增强公司的凝聚力，体现“责、权、利"一致的原则
,特拟定该
机构设置和
薪酬方案:
一、公司机构设置
公司拟设置行政部、技术部、编辑部和市场部四个部门。
其中公司设总经理、副总经理两个高管职位，
工作职责由董事会决定后授权
；行政部下设行政总监等4个岗位,
主要负责公司的后勤保障、综合文秘、会务安排、财务管理、人力资源等事务；
技术部下设技术总监等5个岗位，
主要负责公司“两微一端”及频道技术维护、产品设计和开发、交互设计、运维测试、网络安全等事务；
编辑部下设内容总监等3个岗位,
主要负责公司“两微一端”及频道
内容生产、信息更新、稿件
编审、话题策划及版面维护等事务;
市场部下设市场总监、频道总监等4个岗位
，主要负责频道和项目运营、社群管理、活动策划、项目执行等事务
.二、公司岗位薪酬方案
（一）公司高管
及中干总经理：全面主持公司内容和运营工作.
薪酬：月薪
2。5万，根据董事会考核发放年终奖
副总经理
:协助总经理以及分管相关工作。
薪酬:底薪
1。5万加提成(提成办法见附件
)，年底公司根据业绩考核发放年终奖。
技术 ...

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关键词：新媒体公司 激励机制 薪酬方案 机构设置 新媒体