职工学习培训考核办法

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员工学习培训考核办法
1、各区队应明确专人负责员工
文化素质和业务技能培训工作。
2、培训负责人必须对本单位运输岗位工的工种性质和业务技能情况，进行全面了解并建立培训档案。
3、培训负责人必须每月制定可行的、有针对性的学习计划，认真组织开展培训工作并在每月未组织各工种的考试工作。
4、为了进一步提高员工
学习的积极性、兴趣
，各单位必须制定行之有效的管理制度进行约束，可采用
"以分定岗，以岗定薪，择优录用
"的原则。
5、首先对每个岗位核定基本工资，而后将每个岗位的同一工种划分出
2-3个级别，岗位工的基本工资，根据每个月未个人理论知识业务技能考试成绩，进行所在岗位级别的评定。
6、为了进一步保证
该办法的顺利实施，各单位队长必须对该办法的进度
工作严格监督，并直接参与考核与定薪工作。
7、矿机电科长对矿井运输专业员工
培训工作全权负责
，并直接对机电机运队队长、副队长、技术员的理论知识和业务技能负责。
8、机电机运队队长对本单位员工
培训工作负责，并直接负责领导班子全体人员的理论知识和业务技能培训工作。
9、各区队技术负责人和运输分管负责人对本单位的员工
培训工作全权负责
，负责建立 ...

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关键词：考核办法 学习培训 理论知识 基本工资 技能培训