铸造车间管理制度

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铸造车间管理制度
为了积极主动配合
公司生产经营管理工作的有序开展，增强员工责任心，提高员工安全、质量意识以及遵守各项规章管理制度
的自觉性，结合车间的实际情况
，特制定车间生产管理制度：
一、车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令任务，当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计划，做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工作。
二、车间按图纸技术要求编制生产工艺，产品质量标准，完成生产数量和完成任务的日期，下发给生产班组。
三、生产班组接到车间下达的生产指令，应当认真
组织实施，不得以任何理由拒绝接受生产任务，确保按质、按量、按期完成生产指标
。在生产过程当中
特别要注意产品质量，加强首检和自我检查
工作，不能因生产质量问题拖延交货日期。
四、为了进一步确保
生产任务完成，车间加强劳力调配和出勤管理，在生产繁忙时，员工非急事不得请假，凡不经批假擅自离岗者按照旷工进行处理
，每天罚款50元
，三天以上给予停工处理。
五、各生产工序完成任务后，要及时认真交检，不
合格产品一律不准走入下序和入库，入库时要记帐清楚。
六、各带班班长要认真负责，除带领班内员工搞好安 ...

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关键词：车间管理制度 管理制度 车间管理 生产计划 产品质量