铸机安装车间安全生产管理制度
一、目的
确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;
适用范围
适用于装配车间所有管理员、装配工。
二、职责1、车间制订本管理规定,车间员工严格贯彻执行本项规定
;2、车间每周进行1次
生产现场管理的监督检查、定期考核;
三、工作程序
1、严格按照
6S管理要求执行。
1.1现场整理
效率和安全始于整理。把要与不要的物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清理掉。
1.2现场整顿
A、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐个
分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;
B、工件定置:依据
生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用安全通道(临时占用必须防止标识牌)。
C、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求。
D、工具箱、更衣橱定置
:工具箱更衣橱内各种物品要摆放整齐。橱顶不得有杂物。
E、以上每项不达标考核
50~250元
。1.3现场清扫与清洁
车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必 ...


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