发帖
雷达卡
议施工成本管理的论文
摘要：随着经济一体化的发展。成本控制在项目管理中的作用日趋重要。阐述了人力、材料、机械相互关系，全面安排施工组织设计，分析了施工质量、安全对成本的影响，在施工中存在的索赔进一步分析讨论。
关键词：成本；控制；管理
随着中我国加入
wto以及经济全球化的加剧，施工企业要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就必须进行有效的施工成本控制，才能提高企业的经济效益，使企业更好地发展。施工企业控制施工成本，可以从以下几方面考虑：
1 充分调动人力资源
当前建筑市场竞争激烈，是低标价中标，高水平管理的时代。在这种背景下，成本控制更需要系统的工作，需要按生产要素分解、细化、量化，按组织部门建立成本责任制。
项目相关各科室应建立健全项目成本管理的责任体系。明确管理业务的分工和责任关系，明确每个部门及每一位员工的责任，明确成本控制的对象范围。将成本管理的目标分解渗透到各项技术工作、管理工作和经济工作中。
项目部应该建立以项目经理为核心的目标成本责任制度，实现项目成本的核算和考核。为了实现系统性成本管理，必须对工程项目成本进行层层分解以分级、分工、分人 ...
京公网安备 11010802022788号
