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企业的经营绩效是企业运营的核心，而绩效管理则是提高企业经营绩效的重要手段。本文将从绩效管理的定义、目的、方法和实施过程等方面阐述企业的绩效管理方案。
绩效管理是指通过明确目标、量化指标、反馈评估、奖惩激励等措施，针对企业的经营活动、项目实施、个人工作等方面，对其绩效进行管理、评估和提升的过程。绩效管理的目标是提高企业的效率、质量、创新和客户满意度，同时也是提高员工、部门和企业整体的竞争力的手段。
经营绩效管理方案的制定和实施，既是企业的管理需求，也是社会对企业的要求。在实际操作中，绩效管理的目的主要有以下几点：
绩效管理能够让企业在经营活动中更好地指导和管理自己，发现问题和矛盾，并及时调整和解决这些问题，从而更好地实现企业的战略目标和经营目的。
通过绩效管理，能够根据成果来分配优质的资源，提高企业内部资源的分配效率和效益。
通过绩效管理，能够通过对员工的工作成果和贡献进行评估和奖励，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
经营绩效管理方案能够发现和消除产生效率低下的原因，并采取相应的举措，提高企业经营效率和效益。
绩效管理的第一步是制定明确的目标和指标，明确企业战略目 ...
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