一线员工技能评定管理办法

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操作技能等级评定管理办法
一、目的：
为加强公司专业技术力量建设
，有效激励员工技能提升，
充分满足员工职业价值的提升和需求,
有效提升公司专业技术、生产操作、质量管理等专业工作效
率,健全公司育人留人机制，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于
某有限公司所有劳动合同内
员工。三、部门职责
1、人资行政部
1.1负责建立健全公司技能等级、职称管理制度及公司内部技能等级、职称评聘制度.
1。2负责国家、行业等技能、职称等级评定相关政策收集、宣导。
1.3负责组织公司在岗员工技能等级、职称外部评定.
1。4负责公司员工内外部技能等级、职称申报条件审核。
2、财务部
2。1依据人资行政部提交的技能、职称等级明细表核发对应津贴及补助。
四、管理细则
1、技能等级、职称等级分类
1.1技能等级
按国家技能等级分类，
公司技能等级
分为初级技工、中级技工、高级技工
、技师及高级技师。
1。2职称等级
1、外部技能等级、职称管理
国家或各
行业颁发的
被社会广泛认可的
相应证书、证件
及公司组织取得的相关职称证书，经人资行政部核实后公司一律予以认可
。四、基本要求
基于历史原因造成的技能评定断 ...

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关键词：管理办法 员工技能 专业技术 劳动合同 管理制度