年度评优方案

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公司每年都会根据员工的工作表现进行年度评优活动，以此激励员工积极工作，提高工作效率和质量。本文将介绍公司今年的年度评优方案。
本次年度评优活动的评选范围为公司内所有员工。涉及的部门包括但不限于技术部门、市场部门、客服部门、行政部门等。
1. 工作业绩
工作执行力和效率
工作成果的量和质
解决问题的能力和质量
2. 创新能力
对工作的改进或创新性思考
对公司的业务和产品提出过切实可行的建议
3. 团队合作
在团队中的角色和贡献
协同工作的能力
对团队的凝聚力和推动力
4. 个人素质
个人职业道德
自我管理能力
自我提升和学习能力
第一阶段：推荐
员工可以由自己或同事推荐自己，推荐信应包括推荐人的姓名、岗位和联系方式，被推荐人的姓名、岗位和联系方式，以及主要介绍被推荐人的优点和业绩情况。
第二阶段：初选
公司根据推荐列表初步筛选出符合评选条件的候选人。然后在此基础上，对候选人进行初步评估。
第三阶段：复核
按照每个员工的具体情况，采用多维度、多角度的方法进行综合评估和复核，以此来确定获奖人员名单。
第四阶段：公示
公司会公示获奖名单及其评选过程。如有异议，员工可以向公司的人力资源部门反映和 ...

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关键词：人力资源部 联系方式 第二阶段 行政部门 创新能力